3分でわかるTCFD開示コンサルティング
※全サービス（クレジット含）のご支援実績です。
そんな時は…
エスプールブルードットグリーンにおまかせください！
弊社では下記のようなご支援をご提供。分析などの実務的な業務から、開示文章の草案作成まで一貫してサポートいたします。
TCFD（IFRS S1,S2）では、「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」の4つの柱に基づいた開示が求められます。弊社では、この4つの開示項目をベースとしてご支援いたします。
TCFDに沿った開示の中で、特に複雑な分析が必要になるのが「戦略」内で推奨されている「シナリオ分析」。弊社では下記のような手順で、分析をご支援いたします。
ご支援については、下記のようなスケジュールを予定。たとえば1月にキックオフミーティングを開催した場合は、6月末に最終報告となるイメージです。
弊社では下記のような強みのもと企業様を支援しております。
多業界・多業種の企業を支援し、蓄積された知見をもとに最適なアプローチを提案します。
難解な要件を整理し、社内共有しやすい形式で成果物を提供。理解促進と効率化を両立します。
専任コンサルタントが伴走し、スピーディかつ丁寧な対応でプロジェクトを支援します。
数多くのノウハウを蓄積する弊社では、これまでに700社以上の開示をサポート。TCFDの開示支援に関しても約200件の実績を誇ります。
多業種にわたる支援で培った知見を活かし、手戻りのない質の高い開示対応を実現します。
中には下記企業様のように、「初めてTCFD開示に挑戦した企業様」も多くいらっしゃいます。
※開示支援実績例について、詳しく知りたい方はこちらへ
こうした支援を通して、最終的にはTCFDに沿った開示の草案文書を提出いたします。
弊社には、長年サステナビリティ情報開示に携わってきた経験豊富なコンサルタントが在籍。
十分な経験と知識に基づいて、お客様の疑問を「迅速に」「丁寧に」「わかりやすく」解決できるよう、日々努めております。
また、弊社サービスの特長として、可能な限りお客様のご希望に沿う形で柔軟にプランを調整することが可能です。そのため、「社内リソースが不足していて作業工数を減らしたい」といった場合は代行支援、「将来的に内製化したいが、どう進めればいいのか分からない」といった場合は伴走支援、のようにご対応いたしますので、お気軽にご相談ください。
TCFD開示に関するお困りごとがございましたら、お気軽にお問い合わせください。
お問い合わせ内容の確認後、担当者よりご連絡させていただきます。
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